Вы давно занимаетесь благотворительностью, Шохрат-эфенди?

Да. Но что конкретно сделал, плохо помню. Это же добро, просто так, от души.

А вы это как-то официально оформляете?

По-разному бывает. Иногда помогаю официально, иногда — неофициально.

Ну, а все-таки в каких проектах вы участвуете?

Помогаю мечети, строящемуся медресе. Еще создаю рабочие места, фирма есть у меня. Это упаковочное предприятие. Там работают 120 человек — русские, киргизы, узбеки.

Вам это приносит радость?

Конечно! Я сам в первую очередь удовольствие получаю, когда помогаю людям!

Трудно было начинать бизнес в России?

Я бы не сказал, что трудно. Государство сейчас бизнес поддерживает. Но поначалу, когда только приехал в Нижний Новгород в 2000 году, работал грузчиком. Вы не думайте — у меня высшее образование есть, но получал я его на родине. И здесь планирую окончить вуз, хочу быть дипломированным экономистом.

Вы сразу пришли в бизнес?

Нет, я 18 лет занимался спортом, участвовал в чемпионатах Европы и мира, занимал там достаточно престижные места. Только потом стал бизнесменом.

Сложно вам было адаптироваться в России? Вы ведь родились и выросли в Азербайджане…

Слава Аллаху, все хорошо. У меня была цель, и я к ней стремился. Потом открыл свой первый магазин. Если у человека есть цель, то он всего добьется. Просто надо работать. Главное — ставить перед собой цель. Если человек будет идти к ней, работать, Аллах его заметит и будет к нему милостив. Аллах ему все даст, если только он будет трудиться!

А в данный момент у вас есть мечта, цель на будущее?

Конечно, есть! Хочу подняться в бизнесе еще выше, чтобы помогать людям — бедным, ребятам из детских домов... Не могу без от этого. Это мои гормоны радости. Мне приятно, если благодаря моим трудам людям лучше живется. А мечта... Хотелось бы производством заняться.

Что планируете производить?

Вы знаете, я пока только начинаю. Не хотелось бы рассказывать об этом новом проекте раньше времени. Вот когда получится, тогда можно будет.

Кризис сказывается на вашей деятельности?

Не очень. Президент Медведев и премьер-министр Путин стараются помочь бизнесу и решить этот вопрос.

А сами вы как боретесь с кризисом?

— Стали больше работать. Если раньше мы работали с тройной силой, то теперь стараемся впятеро больше. Другого выхода нет — только труд.

Что изменилось в вашем бизнесе в связи с кризисом?

Клиентская база стала меньше. Но ненамного. А вообще трудности всегда есть, просто не нужно на них концентрироваться.

А как вы думаете, был бы успешным халяльный ресторан в Нижнем Новгороде?

Вполне возможно — ведь здесь живет достаточно много мусульман. Но чтобы определить, является ли ресторан коммерчески успешным, нужно подождать 3–6 месяцев. На 80% успех зависит от рекламы. Это ведь двигатель не только торговли, но и вообще любого бизнеса, любой коммерческой деятельности. Чем больше людей знает о ресторане, тем успешнее он будет. Ну, и от персонала многое зависит — от поваров, официантов, управляющих. Например, готовить блюда — это одно искусство, а подавать их — другое. К этому нужно иметь способности, это не каждый сумеет.

Шохрат-эфенди, расскажите, пожалуйста, о вашей семье. В жизни ведь есть не только работа...

Конечно. Только подробно о семье я рассказать не могу — это глубоко личное. Это тоже незавершенный проект. Скажу только, что у меня есть сын. Его зовут Хусейн. Он еще маленький. Но в будущем я хотел бы видеть его спортсменом и верующим человеком.

Nizgar